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  項目經理如何識別、定義項目成功標準，以此為基礎為達成項目的商業價值項目經理需要確定目標，明確需要交付的成果并以此為基礎分解工作，金頂進度，延伸到項目計劃的方方面面。

本課程以實際項目為基礎，帶領項目經理建立正確的項目管理思維，理解項目管理的基礎框架，以WBS為中心，制定項目計劃，以使項目經理能夠熟練掌握計劃的制定方法，并能在項目實施過程中根據新情況完善計劃，最后達到項目的成功。