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大項目管控

面對大型項目，項目經理需要調整自己的位置，在更高的層面進行思考、策劃、實施。我們需要建立與單個項目管理不一樣的組織形式、管理體系。大型項目一般工期長、人員多、規模大、技術復雜、工程管理難度大，大項目經理需要構建多級的管理機制，確保大項目中的每一個子項目或階段都能夠圓滿完成，為大項目的整體目標做出貢獻。

本課程重點是大項目情境下，項目經理應該如何思考、如何管理，突破單個、簡單項目的項目管理瓶頸，使項目經理成長為高級項目經理、項目總監。