鳳凰項目沙盤演練覆蓋了業務場景中所有的關鍵角色，通過扮演沙盤中設定的角色，在真實再現的場景中讓參與者們直觀感受DevOps的文化精髓，加深跨部門協同工作的理解并建立全局視野。
客戶價值為中心。所有努力的方向、所有的具體工作，都是緊密圍繞著創造最大的用戶價值。每一輪演練的開始，業務角色都需要在這一指導思想下，清晰的向IT角色傳達本輪（即實際項目中的本次迭代）的高優先級需求列表，并通過充分溝通，明確本輪準備要實施的工作及業績目標。
持續改進（Kaizen改善）。每個新一輪的開始，都安排有充分的時間討論改進的措施。好的做法可以長久保留下來，不好的做法最晚也可以在下一輪當中被舍棄。通過小步快跑，不斷改進，每個沙盤演練小組或早或晚都能找到正確或符合自身特點的方法來提升項目價值。
