2天緊張活潑的分組對抗式沙盤演練、多個生動有趣的原創模擬項目場景、6 項的精心 設計的演練主題；以“項目的 5 大過程”為明線、以“相關方期望值管理”為暗線的歸納演繹……機關重重中又可以學習到實用有效的軟件項目管理方法、分享軟件項目管理的最佳 實踐，完全避免程式化的理論介紹、全程實戰演練以最大化培訓學員的收益……
學員們面臨著嚴峻的市場競爭、挑剔的客戶、變幻莫測的項目目標、錯綜復雜的內外部相關方管理與協調、嚴酷無情的快速交付壓力、令人捉摸不定關于運作上的質量與成本的平衡、以及知識積累、人員培養、技術攻關……諸多因素對軟件項目管理者提出了非常高的要求，在實際的執行過程當中也產生了很多的現實問題以及給出相應的 “點穴式”的解決方案與對策。
