| 課程名稱 | 課程內(nèi)容 | 課程收益 |
| 情商領(lǐng)導(dǎo)力 | 本課程是根據(jù)世界上問世最早的EQ-i情商體系來設(shè)計開發(fā)的。EQ-i從自我認(rèn)識、自我表達(dá)、人際、決策、壓力管理五個維度對情商進(jìn)行研究 | 提升領(lǐng)導(dǎo)者的情商,來幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
| LSP樂高認(rèn)真玩工作坊 | LSP方法基于一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和組織的基本信念: 領(lǐng)導(dǎo)人不知道所有的答案。他們的成功依賴于傾聽房間里所有的聲音 人們自然希望貢獻(xiàn)力量,成為更大的一部分,并擁有所有權(quán) 允許每個成員貢獻(xiàn)并說出結(jié)果是一種更可持續(xù)的商業(yè)模式 通常情況下,團(tuán)隊的工作是次優(yōu)的,這使得團(tuán)隊成員的知識沒有被開發(fā) 我們生活在一個世界中,這是最能被描述為復(fù)雜和適應(yīng)性的世界 |
樂高認(rèn)真玩游戲是一種為組織、團(tuán)隊和個人提供便利的思考、溝通和解決問題的技術(shù)。它借鑒了商業(yè)、組織發(fā)展、心理學(xué)和學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的廣泛研究,并以“手知識”的概念為基礎(chǔ) |
| 信任階梯管理課程 | 信任階梯是郭志輝信任工作室基于中國本土管
理實踐,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列課程。這套課程系統(tǒng)講述了打造組織信任、團(tuán)隊信任以及員工個體信任的視角、 方法和工具。 信任階梯系列課程,是目前最完整、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)化的信任診斷和信任發(fā)展工具,也是有效全面解讀信任構(gòu)型,受到跨國公司、民營企業(yè)、國有企業(yè)的廣泛贊譽(yù),并被北京大學(xué)、清華大學(xué)等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)引入校園課程。信任階梯不僅刻畫了信任的構(gòu)成及其演變規(guī)律,并提供一系列切實可行的工具和方法,有利于學(xué)員課后應(yīng)用 |
理論創(chuàng)新。以中國本土管理團(tuán)隊為研究對象,具 備深厚的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)化繁為簡。首次發(fā)現(xiàn)并提出信任的構(gòu)成、構(gòu)型、演變規(guī)律等模型獨家擁有。基于本土研究基礎(chǔ)而研發(fā)的版權(quán)課程和信任測量工具源自實踐。來自實踐,還源于實踐的一手案例,解讀信任困境應(yīng)用實踐。基于大量組織行為研究的策略與工具的演練 |
| 跨文化溝通 | 了解中國和外國人之間不同的溝通方式,幫助你更有成效、更快樂地工作 清楚地了解中國和外國員工之間常見的誤解,以及如何避免這些誤解 如何與國內(nèi)外的同事面對面交流,并通過視頻 會議進(jìn)行更富有成效的會議 如何以一種文化敏感的方式給予和接受反饋 |
學(xué)習(xí)如何在會議上節(jié)約時間,使工作更有成效。反思如何更好的管理自己的時間和應(yīng)對工作中的壓力,從而提高生產(chǎn)力、工作動力,乃至自身的幸福感 |
| 成功會議管理應(yīng)對工作壓力 | 如何更高效的管理會議、學(xué)習(xí)實用的時間管理方法,以提高自身的生產(chǎn)力和幸福感,從而在工作和生活中更上一層樓反思該在什么時間段、怎樣集中于你最重要的工作學(xué)習(xí)如何在工作中減壓,以及如何更好的平衡工作與生活 | 學(xué)習(xí)如何在會議上節(jié)約時間,使工作更有成效。反思如何更好的管理自己的時間和應(yīng)對工作中的壓力,從而提高生產(chǎn)力、工作動力,乃至自身的幸福感 |